知其位尽本职 先归零再出发 集团召开2020年度技质年会暨经营工作总结会

5月21日至22日,小神童论坛网2020年度技术、质量工作暨经营工作总结会圆满召开。本次会议采用主会场和分会场同步视频会议同步进行，集团总裁吴其洲等集团领导、集团各部门负责人、各专业公司总经理、技术质量负责人及骨干共出席了本次会议。

技术、质量工作年会总结里上一年度工作，规划了2020年的技术、质量工作要点。

会上，集团副总裁何金根、质量总监甘红军分别报告了上年技术、质量工作总结和2020年技术、质量工作要点，总结了集团2019年技术质量工作的成果及教训，规划了2020年集团技术质量工作要点，并展望了2025集团技术质量工作方向。会议指出，在产品及技术开发方面，要充分识别客户需求、强化产品平台化建设和成本设计，确保开发过程严谨性、完整性；注重研发成果转化及应用、提升正向开发能力、竞品对标分析系统化，不断强化及完善产品及技术开发能力。在质量控制方面，集团产品品牌取决于新品开发质量、生产供货质量、产品可靠性来体现的。质量控制需重视现场，回归质量管理，通过应用科学工具分析、决策，识别质量问题的根本原因。通过索赔数据、安全性等基础问题，反思过程管控重要性，提升生产过程合格率，以支撑售后质量表现。

集团副总裁夏义军代表集团报告了2019年经营工作总结及2020年重点工作，并宣讲了2020年集团组织变革的有关要求。

每个人都要清楚自己的工作职责是什么，每个岗位对各项工作对应的输入及输出要求要清楚，工作中要坚持结果导向，要坚守本职，不要受外界客观因素的干扰。

要坚持原则，对待具体工作要对事不对人。大力弘扬工作中要保持对事不对人的基本态度，坚守底线原则，遇到违背职责的行为时，要学会拒绝。

端正工作态度，摆正自己的位置，要主动将过往功劳清零，从零出发，重新出发，瞄准目标，轻装上阵开展工作。

每个人都要明确自己的工作就是给公司创造的价值。工作中要不断审视自己的工作内容，要以如何更好的为公司创造价值为根本出发点。

吴总裁还就提升工作效率、杜绝形式主义等提出了具体要求。