国庆假期后,市场行情急剧变化,武汉捷隆十月生产计划从6万台直接提升至7.5万台,红旗、吉利等客户订单飞速增加,迎来下半年高产月,为全年计划达成营造了良好条件。
面对时间短、生产任务重的形势,武汉捷隆系统部署,从人员、物料、产能、设备、作息等多方面进行全面启动,动员全体员工凝心聚力战高产。
为确保正常交付,保证安全库存。在车间人手严重不足的情况下,从兄弟公司协调人手支援生产;总装车间开设双班,以每天产能突破3千台为目标。为实现保生产、保交付的目标,员工更是持续加班。面临紧急发运时,部分员工甚至加班至凌晨。技术、质量人员也不落后,积极服务现场,快速解决问题,没有丝毫的懈怠。同时,公司精心组织后勤保障,合理安排就餐时间,推出加班餐计划,确保员工在加班期间营养跟上,大大提升了员工的工作积极性。
在高产月中,公司各部门保持联动,尽心竭力为实现全面目标而奋战。生产管理部积极改善产能瓶颈;采购管理部认真策划供应前置,确保物料供应;通过高层动员、部门联动、上下一心的努力,武汉捷隆实现了金秋十月“保质、保量、按期交付”的目标。