金牛奋蹄创佳绩 玉虎生威再比高 集团企业组织召开年终总结表彰与团拜活动

       在过去的2021年，小神童论坛网各企业围绕战略规划目标，紧盯市场不放松，克服疫情困扰、原材料猛涨、芯片荒等一系列不利因素，在集团领导下，圆满完成了全年目标。壬寅年春节来临之际，集团各企业陆续召开了2021年度表彰暨2022年新春团拜会，遵照疫情管控的有关要求，会场控制参与人数，各企业召开了一个形式简朴，但极富内涵的年会，总结成绩，表彰先进，凝聚人心。

久隆事业部：乘风破浪，智赢未来

       1月26日下午，久隆事业部举行了一场简约而不简单的新春团拜会，获奖员工和公司管理干部参加大会。集团总裁助理、事业部总经理侯学为作了激情洋溢的新年致辞，分四个维度对公司2021年经营绩效情况及2022年的工作方向作了工作报告，工作报告围绕“乘风破浪，智赢未来”为主体，在回顾2021年的工作成绩的同时，立足当前国内外汽车发展形势，从传统制造到智能制造，从传统转向到智能转向，围绕智造、智能、智创、智慧“四智”为主体内容向公司全体员工介绍了企业的转型发展方向。在表彰环节，集团总裁助理、事业部副总经理王庆军宣读表彰决定，就行了隆重的授奖仪式。

团拜会在一片热烈的掌声中画上了圆满的句号。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2022年，正是久隆事业部创造梦想、扬帆启航的关键之年，面临市场大幅度调整带来的不可预测的困难，全体干部员工更应迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争顺利完成公司的各项经营绩效指标，共创2022年事业辉煌！

荆州恒隆：科技恒隆  智创未来

       荆州恒隆公司于1月25日在多功能会议厅举行年度表彰大会，本次表彰会遵循湖北省疫情防控管理规定，开启线上线下参会新模式，不能到现场的员工在线上参加。集团有关部门领导、公司经管层、管理干部和各部门骨干员工出席现场大会。集团总裁助理、荆州恒隆总经理陈春桃向全体员工表达了新春祝福，就公司“运营管理、品质管控提升、精益降本控费、效率提升、科技创新”等五个方面总结2021年工作。陈总表示，正是因为有全体员工齐心奋进的精神、公司经管层的不懈努力，公司的全年销量目标、主营业务收入目标、营业利润目标、新品销售收入占比目标均达成了可喜成绩，向集团也向我们自己交出了合格的答卷。今年，科技恒隆智创未来的提出，是希望未来荆州恒隆的发展，一定要坚定不移地走科技创新之路以及自动化、数字化、智能化、信息化工厂建设之路，希望通过技术品质的升级，来实现恒隆品牌的价值沉淀。我们要相信，春天会带给我们新的憧憬和希望，压力也会带给我们新的机遇和激情，恒隆还有更美好的明天值得我们所有人去为之奋斗。

会上还对获得公司2021年度优秀个人和团队进行了表彰颁奖。

恒隆凯迩必：一心一德、克难奋进

       1月26日下午，恒隆凯迩必2021年终总结暨2022年新春团拜会拉开了帷幕。会场按照疫情防控要求不能超过50人布置，为了让大家一起分享年会的现场氛围，公司同步开通了腾讯线上观看。虽然会场不过50人，但大家的掌声依然热情、热烈。首先播放的公司征程回顾视频就带给大家深深地触动，3年历程在这一幅幅画面的呈现下，大家看到了团队的拼搏、自己的努力和进取。2018年组建团队、誓师出征，2019年新工厂建设、顺利搬迁，2020年一手抓疫情防控、一手抓复工复产；2021年面对芯片短缺、水灾等困难，全体员工齐心协力实现扭亏为盈。2021年的佳绩离不开每个员工的努力，涌现出的优秀员工、优秀团队正是他们的代表。会上对优秀个人先进团队进行了表彰，仪式简洁凝重。2022年是恒隆凯迩必成立的第四年，全体员工一定会实践初心，克难奋进，秉承“开源、开流、强基”这一主线，服务客户、聚焦成本，保障新品开发资源，为冲击2022年百万销售目标而努力。

武汉捷隆：以机制创新为发展动能，在转折年代开创新局面

       1月25日下午三点，武汉捷隆在车间预留区隆重召开了2021年度总结表彰大会。会上，公司总经理艾涛代表公司管理层对2021年公司经营工作进行了总结及2022年工作展望。2021年公司超额完成了集团下达的各项经营指标。在红旗市场，全年销售同比增长34.42%；在吉利市场，完成年度计划的208.16%。2021年，公司一手稳抓自主主流、一手向中高端、多元化方向发展，市场喜讯频传。第二代高刚度管柱、电调管柱的研发成功标志着公司产品升级已取得了阶段性成果，为公司产品市场竞争力的提升注入了澎湃动力。2022年公司制定了利润在2021年基础上翻一翻的宏伟目标，为达成这一目标，公司号召全体员工坚定“初心如磐，奋楫笃行”的信心，取得新成绩。表彰大会还对2021年度涌现出来的优秀个人、先进集体以及14个科技项目进行了表彰。

金杯恒隆：总结工作，布局新年

       1月21日下午，沈阳金杯恒隆召开2021年总结表彰会暨2022年工作部署会议。会议简洁、有序，总经理汪平对公司2021年主要经营指标及重点工作完成情况进行了简要的总结，并为获得2021年度先进个人荣誉称号的员工进行了颁奖。会议明确了 2022年工作重点将围绕销量、利润、降成本、降低无效库存资金全面展开，希望全体员工共同努力，明确工作方向，为公司的发展再立新功。

芜湖恒隆：提质量，稳交付，保5争7

       1月25日，芜湖恒隆2021年总结表彰暨2022年工作动员大会在升辉财富酒店举行，公司全体员工共聚一堂，共同对2021年度先进进行表彰，并对2022年工作展开布置与规划。徐旺华总经理在致辞中向全体员工和家属致以崇高问候，并从产品销量、销售收入、EPS产能提升、新项目量产等经营指标上对芜湖恒隆2021年度工作进行了总结。会上确定了2022年“提质量，稳交付，保5争7”的十字方针，全体员工将紧紧围绕这十字方针展开工作并贯彻落实。岁末回首，挥手之间，又将翻开芜湖恒隆新篇章，新的一年里，芜湖恒隆将继续发扬不畏艰难险阻，勇于拼搏的优良传统，再创辉煌！

武汉楚冠捷：感恩有你，携手同行

       1月28日，武汉楚冠捷在线束车间举办2021年度经营工作会议暨表彰大会。总经理张其军对公司2021年的经营情况做了简要总结，并对2022年的业务计划及其重点工作做了整体部署。2021年在芯片、疫情、原材料上涨等诸多因素制约下，楚冠捷团队迎难而上、砥砺前行，致力于保供应、保质量、保交付，创下了ECU销量增长了90%的佳绩。2022年楚冠捷团队将从产品、市场、管理、团队四个转型着手，展开公司和各部门的关键工作，力争实现ECU销量增长40%以上、主营收入达到1.9亿元，促进公司营收再上新的台阶。伴随着大家热烈的掌声，楚冠捷高管们为2021年获得优秀个人和团队荣誉的员工们颁发了奖杯和荣誉证书。2022年，武汉楚冠捷全体员工坚定跟随集团的步伐，锚定公司销售目标、质量目标，一步一个脚印，奋进新征程，为实现集团2025战略规划而继续拼搏。

荆州同盈：奋进、前行